Положение о генеральном директоре ООО

Утверждено

Общим собранием участников

Общества с ограниченной ответственностью

«ХХХ»

(Протокол № ___ от «____» ____________2013 г.)

ПОЛОЖЕНИЕ
О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«ХХХ»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящее Положение о Генеральном директоре Общества с ограниченной ответственностью «ХХХ» (далее также – «Общество») утверждено Общим собранием участников Общества единогласно.

1.2. Настоящее Положение разработано с учётом требований действующего законодательства Российской Федерации (далее также – «РФ»), в том числе Гражданского кодекса РФ № 51-ФЗ от 30.11.1994 г., Федерального закона от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Устава Общества с последующими изменениями и дополнениями, и иными гражданскими законодательными актами.

1.3. Внесение изменений и дополнений в настоящее Положение принимаются Общим собранием участников Общества. Предложения о внесении изменений и дополнений в настоящее Положение вносятся в порядке, предусмотренном Уставом Общества, для внесения предложений в повестку дня Общего собрания участников Общества.

1.4. Если в результате изменения законодательства и нормативных актов РФ отдельные статьи настоящего Положения вступают в противоречие с ними, эти статьи утрачивают силу и до момента внесения изменений в Положение Генеральный директор Общества руководствуется законодательством и нормативными актами РФ.

1.5. Генеральный директор Общества является единоличным исполнительным органом Общества.

1.6. Генеральный директор Общества осуществляет текущее руководство деятельностью Общества.

1.7. Генеральный директор Общества подотчётен Общему собранию участников Общества.

1.8. Генеральный директор Общества отчитывается перед Общим собранием участников Общества не реже одного раза в год.

1.9. Генеральный директор Общества осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», иными нормативными правовыми актами РФ, Уставом Общества, решениями Общего собрания участников Общества, настоящим Положением, другими внутренними документами Общества, заключёнными Обществом договорами и соглашениями, а также трудовым договором, заключаемым Генеральным директором с Обществом.

2. ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОЛИЧНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА. ИЗБРАНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА.

2.1. Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. Единоличный исполнительный орган Общества может быть избран из числа участников Общества, а также не из числа его участников.

2.2. Генеральный директор избирается Общим собранием участников Общества. Лицо считается избранным на должность Генерального директора, если за него проголосовали участники Общества единогласно.

2.3. Срок полномочий Генерального директора составляет 2 (два) года, за исключением случая, когда должность Генерального директора занимает один из участников Общества. В последнем случае срок полномочий Генерального директора устанавливается единогласным решением Общего собрания участников Общества. Генеральный директор Общества может переизбираться неограниченное число раз.

2.4. Генеральным директором Общества может быть трудоспособное физическое лицо, не ограниченное в гражданской дееспособности и обладающее необходимыми профессиональными знаниями и опытом практической управленческой деятельности.

2.5. На должность Генерального директора Общества выдвигаются кандидаты, имеющие безупречную репутацию. При этом …………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

2.6. Специальные требования к кандидату на должность Генерального директора:

• Высшее экономическое, юридическое или техническое образование.
• Необходимые знания и опыт в сфере управленческой и хозяйственной деятельности.
• Опыт работы на руководящих должностях не менее 3 (трёх) лет.
• Гражданство РФ.

2.7. Настоящим пунктом Положения установлены дополнительные требования к кандидату на должность Генерального директора Общества. Генеральный директор обязан знать:

• Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», иные нормативные правовые акты РФ в пределах своей компетенции.
• Закон РФ «О защите прав потребителей».
• Федеральный закон «О качестве и безопасности пищевых продуктов», иные федеральные законы, касающиеся общественного питания.
• Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся организации общественного питания.
• Действующую нормативную и технологическую документацию в общественном питании.
• Правила производства и реализации продукции (услуг) общественного питания.
• Технологию производства продукции общественного питания.
• Санитарно-гигиенические и технологические требования, сборники рецептур блюд и кулинарных изделий.
• Систему организации общественного питания и обслуживания посетителей.
• Формы и методы обслуживания потребителей.
• Требования к безопасности продовольственного сырья и продуктов.
• Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли общественного питания.
• Основы менеджмента и маркетинга в сфере общественного питания.
• Экономику общественного питания.
• Конъюнктуру рынка.
• Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности Общества.
• Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
• Налоговое законодательство.
• Порядок ценообразования.
• Организацию оплаты и стимулирования труда.
• Трудовое законодательство, правила охраны труда в общественном питании.
• Правила и нормы техники безопасности, противопожарной защиты, производственной санитарии и гигиены.
• Устав Общества, иные внутренние документы Общества.

2.8. Общее собрание участников Общества вправе устанавливать иные дополнительные требования к кандидату на должность Генерального директора.

2.9. Генеральным директором Общества не может быть избрано лицо, являющееся участником, должностным лицом или иным работником юридического лица, конкурирующего с Обществом.

2.10. Решение Общего собрания участников Общества об избрании Генерального директора Общества принимается отдельно по каждой кандидатуре путём открытого голосования. Решение считается принятым, если за него проголосовали участники Общества единогласно.

2.11. Деятельность Генерального директора Общества осуществляется на платной основе. Трудовой договор с Генеральным директором от имени Общества подписывает лицо, уполномоченное Общим собранием участников Общества.

2.12. Трудовой договор с Генеральным директором Общества определяет его трудовые права, обязанности и ответственность, оплату труда, гарантии и социально-бытовые льготы, а также регулирует иные трудовые отношения, возникающие между Генеральным директором, выступающим в качестве работника, и Обществом, выступающим в качестве работодателя.

2.13. Генеральный директор не имеет права осуществлять никакую иную деятельность, помимо руководства текущей деятельностью Общества. Исключением из этого правила является членство Генерального директора с согласия Общества в советах директоров иных юридических лиц, если это необходимо для обеспечения интересов Общества.

2.14. Договором с Генеральным директором может быть предусмотрено поощрение, зависящее от чистой прибыли Общества и/или от доходов Общества и выплаченных дивидендов.

2.15. Права и обязанности Генерального директора определяются правовыми актами Российской Федерации, Уставом Общества, настоящим Положением и договором, заключаемым Генеральным директором с Обществом.

3. ПРЕКРАЩЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА.

3.1. Основаниями досрочного расторжения и прекращения трудового договора с Генеральным директором Общества являются:

• Истечение срока, на который он избран или назначен.
• Нанесение ущерба деловой репутации Общества.
• Совершение умышленного уголовного преступления.
• Сокрытие своей заинтересованности в совершении сделки с участием Общества.
• Нарушение положений Устава Общества, а также норм законодательства Российской Федерации об обществах с ограниченной ответственностью.
• Сокрытие информации о своём участии в работе органов управления других хозяйственных обществ и иных юридических лиц (за исключением участия в общественных объединениях, профессиональных союзах и политических партиях) без ведома Общего собрания участников Общества.
• Извлечение личной выгоды из распоряжения имуществом Общества, за исключением случаев, когда извлечение личной выгоды допускается законом, Уставом и иными документами, и решениями Общества.
• Учреждение в период осуществления функций Генерального директора хозяйственных обществ и других коммерческих организаций, конкурирующих с Обществом.
• …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
• Иные основания, указанные в трудовом договоре.

3.2. Общее собрание участников Общества также может принять решение о прекращении полномочий Генерального директора, в том числе в случаях:

• Неспособности Генерального директора в течение длительного времени по состоянию здоровья исполнять возложенные на него обязанности.
• Обнаружения несоответствия Генерального директора требованиям, перечисленным в пунктах 2.4 – 2.7 настоящего Положения.
• Совершения Генеральным директором виновных действий, повлёкших причинение Обществу существенных убытков.
• Превышения Генеральным директором своей компетенции, определённой Уставом, настоящим Положением и трудовым договором.

3.3. Для целей настоящего разделы указанные нарушения должны быть подтверждены документально.

3.4. Досрочное расторжение трудового договора с Генеральным директором Общества осуществляется по решению Общего собрания участников Общества.

3.5. Полномочия Генерального директора могут быть также прекращены досрочно в любой момент по его собственной инициативе, в том числе в случае увольнения либо перевода на другую должность в Обществе.

3.6. В случае прекращения полномочий Генерального директора по его собственной инициативе он обязан предупредить об этом Общее собрание участников Общества не позднее чем за 30 (тридцать) дней до даты прекращения полномочий.

4. КОМПЕТЕНЦИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА.

4.1. Генеральный директор Общества обязан разумно и добросовестно действовать в интересах Общества.

4.2. На Генерального директора Общества возлагается решение вопросов руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесённых к исключительной компетенции Общего собрания участников Общества.

4.3. Генеральный директор обеспечивает как получение дивидендов участниками Общества, так и возможность устойчивого развития самого Общества.

4.4. Для достижения этих целей Генеральный директор решает следующие задачи:

• Организует работу Общества и ее соответствие финансово-хозяйственному плану.
• Добросовестно, своевременно и эффективно исполняет решения Общего собрания участников.
• Принимать все необходимые меры, а также использовать все имеющиеся в его распоряжении возможности и ресурсы для динамичного развития Общества, повышения эффективности его деятельности и увеличения прибыльности.

4.5. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издаёт приказы и даёт указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

4.6. Генеральный директор Общества с учётом требований законодательства, решений Общего собрания участников Общества, Устава Общества, настоящего Положения по своему усмотрению организует деятельность Общества, в том числе:

• Обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников Общества.
• Совершает сделки и распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Уставом Общества и действующим законодательством РФ.
• Самостоятельно принимает решения о заключении сделок на сумму………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
• При заключении сделок на сумму …………………………………………………..
• ……………………………………………………………………………………………Письменное одобрение должно храниться в архивах Общества.
• При заключении сделок на сумму свыше ……………………………………………
• ….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
• Письменное одобрение всех участников Общества такой сделки должно храниться в архивах Общества
• Утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждаемых Общим собранием участников Общества.
• Определяет организационную структуру, штатное расписание Общества, филиалов и представительств, утверждает должностные оклады.
• Утверждает должностные инструкции, инструкции по охране труда, правила внутреннего трудового распорядка, иные локальные нормативные акты Общества.
• Принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств.
• Заключает трудовые договоры с работниками Общества.
• В порядке, установленном законодательством РФ, Уставом Общества и Общим собранием участников Общества, поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания.
• Обеспечивает создание благоприятных и безопасных условий труда для работников Общества.
• Реализует мероприятия по обеспечению здоровья работников и безопасности их труда.
• Создаёт атмосферу заинтересованности работников в эффективной работе Общества.
• Организует регулярные консультации с работниками при принятии решений, напрямую влияющих на условия труда работников.
• Своевременно информирует работников о решениях, которые оказывают влияние на условия труда;
• Открывает в банках расчётный, валютный и другие счета Общества, от имени Общества заключает договоры и совершает иные сделки.
• Утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги.
• Обеспечивает выполнение обязательств Общества перед бюджетом и контрагентами по хозяйственным договорам.
• Принимает решения о предъявлении от имени Общества претензий и исков к юридическим и физическим лицам и об удовлетворении претензий, предъявляемых к Обществу.
• Организует бухгалтерский учёт и отчётность.
• В порядке, установленном Уставом Общества, Общим собранием участников Общества, настоящим Положением отчитывается о своей деятельности.
• Для принятия обоснованных управленческих решений организует систему сбора, обработки и представления достоверной информации о финансовых и материальных показателях деятельности Общества.
• Принимает необходимые меры для защиты конфиденциальной и инсайдерской информации.
• Руководит разработкой и представлением Общему собранию участников Общества годового отчёта и годового баланса.
• Осуществляет контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов Общества.
• Организует ведение делопроизводства и архива Общества.
• Осуществляет контроль за получением и распределением всех средств, выполнением контрактов, а также контроль за оборотными средствами (запасами) товаров, оборудованием и имуществом.
• В пределах своей компетенции обеспечивает соблюдение законности в деятельности Общества.
• Выдаёт доверенности.
• Осуществляет другие функции и полномочия, не отнесённые Уставом Общества к компетенции Общего собрания участников Общества.
• …………………………………………………………………………………………….
• Решает другие вопросы текущей деятельности Общества.

4.7. Генеральный директор не имеет права учреждать или принимать участие в предприятиях, конкурирующих с Обществом, без предварительного согласования с Общим собранием участников Общества.

4.8. В случае возникновения или угрозы возникновения конфликта деятельности Общества с личными интересами Генерального директора он немедленно уведомляет об этом Общее собрание участников Общества. До принятия решения Общим собранием участников Общества Генеральный директор воздерживается от совершения действий, которые приведут к возникновению конфликта между его интересами и интересами Общества.

4.9. Генеральный директор вправе поручить решение отдельных вопросов, входящих в его компетенцию, своим заместителям, руководителям подразделений.

4.10. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. назначаются Генеральным директором после …………………………………….

………………………………………………………………………………………………

4.11. Заместители (заместитель) Генерального директора действуют на основании доверенности, выданной Генеральным директором. При отсутствии Генерального директора, а также в иных случаях, когда Генеральный директор не может исполнять свои обязанности, его функции исполняет заместитель.

4.12. Генеральный директор несёт персональную ответственность за состояние дел и деятельность Общества.

5. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА В СФЕРЕ РЕСТОРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА И ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ

5.1. Генеральный директор Общества исполняет следующие обязанности в сфере ресторанной деятельности Общества и общественного питания:

• Руководит в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
• Оформляет и получает документы (разрешения), необходимые для оказания услуг в сфере ресторанной деятельности Общества и общественного питания.
• Обеспечивает соответствие оформления фасада здания, вывески, витрин, рекламных материалов, фирменных знаков и указателей установленным требованиям.
• Обеспечивает Общество оборудованием и инвентарём, необходимыми для сохранения качества и безопасности пищевых сырья и продукции.
• Обеспечивает наличие в зале обслуживания исправных контрольно-кассовых машин.
• Заключает договоры на коммунальное и иное обслуживание (обеспечение электроэнергией, отопление, водоснабжение, телефонную связь, уборку территории, вывоз отходов, охрану, пр.).
• Обеспечивает соблюдение персоналом Закона РФ «О защите прав потребителей», Федерального закона «О качестве и безопасности пищевых продуктов», Правил оказания услуг общественного питания, Правил продажи отдельных видов товаров, иных нормативных правовых документов, устанавливающих обязательные требования к оказанию услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности.
• Обеспечивает наличие на каждую партию продовольственных товаров, в том числе сырья, используемого для приготовления продукции общественного питания, документа, содержащего сведения об изготовителе и качестве продукта (сертификата соответствия, декларации о соответствии, санитарно-эпидемиологических заключений, ветеринарных свидетельств, товарно-сопроводительных документов, пр.).
• Осуществляет организацию, планирование и координацию деятельности структурных подразделений Общества, направляет их деятельность на совершенствование услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности, повышение качества и конкурентоспособности оказываемых услуг и реализуемой продукции с учётом потребностей населения.
• Определяет порядок и режим работы, утверждает ассортиментный перечень блюд, изделий, напитков с учётом соблюдения санитарных и технологических требований, также стандартов для оказания качественных услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности, обеспечивает его согласование с территориальными органами санитарно-эпидемиологического надзора.
• Обеспечивает высокий уровень эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания потребителей услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности.
• Обеспечивает условия для качественного обслуживания потребителей услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности.
• Предоставляет необходимые сведения, связанные с оказанием услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности, контролирующим органам.
• Обеспечивает выполнение всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами.
• Ведёт переговоры и заключает договоры поставки пищевого сырья и полуфабрикатов, товаров, обеспечивает их своевременное получение, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество их поступления и реализации.
• Осуществляет контроль за рациональным использованием материальных, финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности и качества обслуживания потребителей.
• Определяет функции и задачи структурных подразделений.
• Обеспечивает: правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства; применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива; выплату заработной платы в установленные сроки.
• Принимает решения о приёме, перемещении и увольнении работников; применяет меры поощрения к отличившимся работникам; налагает взыскания на нарушителей производственной и трудовой дисциплины; решает в установленном порядке вопросы направления работников в служебные командировки.
• Обеспечивает соблюдение работниками правил и норм охраны труда, и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
• Отстраняет от работы работников, не прошедших в установленном порядке медицинский осмотр (освидетельствование), проверку квалификационных знаний, проверку знаний правил техники безопасности, пр.
• Обеспечивает прохождение работниками, связанными с производством, хранением и реализацией пищевого сырья и продуктов питания, медицинского осмотра в сроки, устанавливаемые органом санитарного надзора.
• …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
• Организует учёт оказываемых услуг и обеспечивает представление отчётности о деятельности в заинтересованные органы, а также руководству организации.

5.2. Генеральный директор Общества в сфере ресторанной деятельности Общества и общественного питания имеет право:

• Участвовать в обсуждении проектов решений участников Общества, касающихся деятельности Общества.
• Без доверенности действовать от имени Общества.
• Распоряжаться имуществом и средствами Общества с соблюдением требований, определённых законодательством, Уставом Общества, локальными нормативными актами Общества, пользоваться печатью Общества.
• Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
• Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
• Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
• Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
• Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений и несоблюдения установленных требований), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
• Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им обязанностей.
• Требовать от участников Общества оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.

6. ЭТИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ
К ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ ОБЩЕСТВА

6.1. Генеральный директор Общества обязан соответствовать следующим этическим требованиям:

• Исполнять возложенные на него обязанности добросовестно, разумно и таким образом, который он считает наилучшим для достижения поставленных перед ним целей. Недопустимо получение незаконного вознаграждения, злоупотребление служебным положением, превышение власти, халатное исполнение своих обязанностей.
• Быть лояльным к Обществу, быть честным перед Обществом, участниками Общества, его персоналом, другими лицами, взаимодействующими с Обществом.
• Соблюдать конфиденциальность информации о деятельности Общества, его планах.
• Не использовать инсайдерскую информацию об Обществе в личных (корыстных) целях.
• Не использовать и не допускать использования возможностей Общества в целях, противоречащих интересам участников Общества, Уставу Общества, его внутренним документам.
• Неукоснительно соблюдать положения российского законодательства, иных нормативных правовых актов, Устава Общества, внутренних документов Общества.
• …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
• Не учреждать и не принимать участие в организациях, конкурирующих с Обществом.
• Не принимать самому, а также не позволять членам своей семьи принимать подарки, а также услуги от лиц, зависимых от него в силу своего служебного положения, за исключением символических знаков внимания в соответствии с общепринятыми правилами вежливости и символических сувениров при проведении протокольных и иных официальных мероприятий.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА

7.1. Генеральный директор Общества при осуществлении им его прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества ……………………………..

……………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………..

7.2. Генеральный директор несёт полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причинённый Обществу.

7.3. Гражданско-правовая ответственность Генерального директора Общества определяется по правилам Гражданского кодекса Российской Федерации и ст. 44 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».

7.4. Генеральный директор несёт ответственность перед Обществом за убытки, причинённые его виновными действиями.

7.5. В случаях, предусмотренных федеральными законами, Генеральный директор Общества возмещает Обществу убытки, причинённые его виновными действиями. При этом расчёт убытков осуществляется в соответствии с нормами, предусмотренными гражданским законодательством.

7.6. По требованию Общества и/или участников Общества он обязан возместить убытки, причинённые Обществу его виновными действиями, не обусловленные обычным коммерческим риском, если иное не вытекает из закона или договора.

7.7. Ответственность генерального директора за дисциплинарные правонарушения определяется в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации

1. Общие положения

1.1. Генеральный директор строительной организации относится к категории руководителей.

1.2. На должность генерального директора строительной организации принимается лицо, имеющее:

1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;

2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.

1.3. Генеральный директор строительной организации должен знать:

1) основы гражданского права;

2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:

— деятельность коммерческих организаций;

— градостроительную деятельность;

— порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;

— порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

— трудовую деятельность;

3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;

4) основы теории управления организацией;

5) методы и средства системного и стратегического анализа;

6) методы проведения маркетинговых исследований;

7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;

8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;

9) программно-проектные методы организации деятельности;

10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;

11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;

12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;

13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;

14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;

15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;

16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;

17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;

18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;

19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;

20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;

21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;

22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;

23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;

24) методы оценки коммерческих рисков;

25) методики составления бизнес-планов;

26) методы проектного финансирования;

27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;

29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;

30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;

31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;

32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;

33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;

34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

36) основные источники научно-технической информации;

37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;

38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;

39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;

40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;

41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;

42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;

43) основные представления о корпоративной культуре;

44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;

45) средства и методы формирования корпоративной культуры;

46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;

47) средства и методы руководства работниками;

48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;

49) методы оценки эффективности труда;

50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;

51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;

52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;

53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;

54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;

55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;

56) основы договорного права;

57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;

58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;

59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;

60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;

61) требования к оформлению презентационных материалов;

62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;

63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;

64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;

65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;

66) основы этики делового общения;

67) основы риторики и техники публичных выступлений;

68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;

69) основы трудового законодательства;

70) Правила внутреннего трудового распорядка;

71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;

72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)

1.4. Генеральный директор строительной организации должен уметь:

1) применять методы системного и стратегического анализа;

2) применять методы маркетинговых исследований;

3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;

4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;

5) применять программно-проектные методы организации деятельности;

6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;

7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;

8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;

9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;

10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;

11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;

12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;

13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;

14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;

15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;

16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;

17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;

18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;

20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;

21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;

22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;

23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;

25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;

26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;

28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;

29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;

30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;

32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;

33) применять средства и методы руководства работниками;

34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;

35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;

36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;

37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;

38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;

39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;

40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;

41) вести деловую переписку;

42) ……… (другие навыки и умения)

1.5. Генеральный директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:

1) ……… (наименование учредительного документа)

2) настоящей должностной инструкцией;

3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)

1.6. Генеральный директор строительной организации подчиняется

непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)

1.7. В период отсутствия генерального директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.

1.8. ……… (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Управление строительной организацией:

1) управление деятельностью строительной организации;

2) организация производственной деятельности строительной организации;

3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

5) формирование корпоративной культуры строительной организации;

6) руководство работниками строительной организации;

7) представление и защита интересов строительной организации.

2.2. Руководство подчиненными работниками.

2.3. ……… (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Генеральный директор строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:

1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;

2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;

3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;

4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;

5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;

6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.

3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:

1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;

2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;

3) формирует и координирует проекты строительного производства;

4) осуществляет разработку и контроль:

— выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;

— исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;

5) осуществляет организацию работы строительного контроля;

6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;

7) сдает заказчику результаты строительных работ.

3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;

2) формирует объемы заказов строительной организации;

3) распределяет финансовые ресурсы и активы;

4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;

5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;

6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;

7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.

3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;

2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;

3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.

3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:

1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;

2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;

3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.

3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:

1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;

2) осуществляет разработку и контроль:

— выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;

— исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;

3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;

4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;

5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.

3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:

1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:

— в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;

— в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;

— в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;

— в средствах массовой информации;

2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;

3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.

3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:

1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;

2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;

3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;

4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;

5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)

представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об

их поощрении или о наложении на них взысканий.

6) ……… (другие обязанности)

3.1.9. ……… (другие обязанности)

3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

Генеральный директор строительной организации имеет право:

4.1. Действовать от имени строительной организации.

4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)

4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.

4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).

4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.

4.10. ……… (иные права)

5. Ответственность

5.1. Генеральный директор строительной организации привлекается к ответственности:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;

— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;

— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ……… (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)

6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)

6.3. ……… (другие заключительные положения).

УТВЕРЖДЕНО приказом департамента имущественных и земельных отношений Воронежской области

ПОЛОЖЕНИЕ О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ
Открытого акционерного общества «Воронежская индустриальная корпорация»

г. Воронеж 2012 г.

I. Общие положения
1.1. Генеральный директор общества (далее — генеральный директор) осуществляет руководство текущей деятельностью общества в пределах компетенции, определенной уставом и иными внутренними документами общества, настоящим Положением, а также решениями общего собрания акционеров и совета директоров.
1.2. Генеральный директор, являющийся единоличным исполнительным органом, не может быть одновременно председателем совета директоров общества. 1.3. Генеральный директор в своей деятельности подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров общества.
II. Избрание генерального директора
2.1. На должность генерального директора может быть избран гражданин РФ, в том числе и не акционер общества, обладающий полной дееспособностью и не лишенный в установленном действующим законодательством порядке права занимать соответствующие должности.
2.2. Кандидаты на должность генерального директора могут выдвигаться членами совета директоров и акционерами общества.
2.3. Генеральный директор избирается решением общего собрания акционеров общества на 3 года.
2.4. Председатель совета директоров от имени общества заключает с генеральным директором трудовой договор. В трудовом договоре оговариваются установленные для генерального директора права, обязанности, условия оплаты труда, условия премирования, ответственность в соответствии с трудовым законодательством.
III. Срок полномочий генерального директора
3.1. Генеральный директор исполняет свои полномочия до вступления в должность вновь избранного генерального директора.
3.2. Полномочия генерального директора могут быть прекращены досрочно в следующих случаях:
— физической невозможности исполнения обязанностей (длительная болезнь (свыше 3-х месяцев), признание безвестно отсутствующим, объявление умершим, смерть и др.);
— добровольной отставки, принятой единственным акционером;
— по инициативе общего собрания акционеров или совета директоров, когда в судебном порядке будет доказана вина генерального директора в причинении ущерба обществу, а также в иных случаях грубого нарушения им условий заключенного трудового договора.
IV. Полномочия генерального директора
4.1. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества.
4.2. Генеральный директор вправе без доверенности осуществлять в пределах своей компетенции все действия от имени общества. Генеральный директор представляет общество во всех органах, организациях и учреждениях.
4.3. Генеральный директор:
— осуществляет оперативное руководство работой общества в соответствии с утвержденными советом директоров общества направлениями деятельности общества;
— организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров общества;
— издает приказы, инструкции и другие локальные нормативные акты (положения, должностные инструкции, правила организации труда и оказания услуг) по вопросам, входящим в его компетенцию;
— распоряжается имуществом и средствами общества в пределах, установленных законодательством Российской Федерации, уставом общества и настоящим положением;
— заключает на территории Российской Федерации и за ее пределами договоры (контракты), соглашения и иные юридические сделки от имени общества и выдает доверенности на совершение таких сделок;
— назначает на должности работников общества, переводит и увольняет их, устанавливает должностные оклады, персональные надбавки и премии;
— создает безопасные условия труда; определяет перечень мер социальной защиты работников общества;
— обеспечивает контроль за состоянием трудовой и исполнительской дисциплины работников общества;
— организует проведение работы по учету и бронированию работников общества, находящихся в запасе, призывников в соответствии с действующим законодательством;
— выдает доверенности от имени общества;
— открывает и закрывает в банках расчетный, валютный и другие счета общества;
— выносит на рассмотрение совета директоров вопрос о целесообразности и необходимости переоценки основных фондов общества;
— руководит разработкой и предоставлением совету директоров годового отчета и бухгалтерской отчетности общества; представляет совету директоров информацию о финансово- хозяйственной деятельности общества по его требованию, но не реже одного раза в квартал;
— разрабатывает рекомендации для совета директоров по изменению, расширению деятельности общества, его представительств и филиалов;
— определяет тарифную и ценовую политику общества, утверждает цены на услуги, оказываемые обществом, за исключением случаев, установленных уставом общества;
— обеспечивает защиту государственной и коммерческой тайны, а также конфиденциальной информации и служебных сведений, разглашение которых может нанести ущерб обществу;
— принимает решения о предъявлении от имени общества претензий к юридическим и физическим лицам и об удовлетворении претензий, предъявляемых к обществу;
— обеспечивает использование прибыли в соответствии с уставом, иными внутренними документами и решениями общего собрания акционеров общества; осуществляет строгий контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
— обеспечивает разработку, заключение и исполнение трудового коллективного договора (если таковой по инициативе трудового коллектива заключается в обществе);
— обеспечивает соблюдение законности в деятельности общества;
— организует и обеспечивает бухгалтерскую и статистическую отчетность общества и несет ответственность за ее достоверность;
— обеспечивает внесение установленных законодательством Российской Федерации налогов и других обязательных платежей в бюджеты;
— в установленном порядке предоставляет в вышестоящие и контролирующие органы отчеты о результатах деятельности общества и другие необходимые сведения в соответствии с действующим законодательством;
— решает иные вопросы текущей деятельности общества.
4.4. Генеральный директор обязан:
4.4.1.Согласовывать с советом директоров совершение сделок, стоимость которых составляет более 5 000 000,00 (пяти миллионов) рублей;
4.4.2. Согласовывать с председателем совета директоров свое отсутствие на работе более 3 дней (командировка, отпуск без сохранения заработной платы, ежегодный оплачиваемый отпуск);
4.4.3. Представлять ежеквартально, в течение 15 дней после окончания квартала, на рассмотрение совета директоров отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности общества за отчетный квартал.
4.5. Генеральный директор ежегодно, в срок до первого декабря текущего года, представляет на утверждение совета директоров финансово-хозяйственный план общества на следующий календарный год, в котором должны быть отражены:
— описание общества и отрасли, к которой оно принадлежит;
— описание работ и услуг производимых (оказываемых) предприятием;
— организационная структура;
— планируемые на год расходы по каждому из направлений деятельности общества, а также средства общества на покрытие этих расходов;
— план маркетинговой деятельности;
— план по инвестициям, осуществляемым обществом. 4.6. По вопросам своей компетенции генеральный директор издает приказы, инструкции и распоряжения, обязательные к исполнению всеми сотрудниками общества.
V. Ответственность генерального директора
5.1. Генеральный директор несет персональную ответственность за выполнение возложенных на него обязанностей на условиях, предусмотренных заключенным с ним трудовым договором в соответствии с действующим российским законодательством, уставом и иными нормативными актами общества.
5.2. Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении своих обязанностей должен действовать в интересах общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении общества добросовестно и разумно.
5.3. Генеральный директор несет материальную ответственность в соответствии с действующим законодательством.
5.4. Не подлежит возмещению ущерб, который может быть отнесен к категории нормального производственно-хозяйственного риска.

В крупных компаниях руководителю сложно уследить за всеми областями деятельности. В этом ему помогают заместители, каждый из которых курирует свое направление. Рассказываем, какую ответственность несет заместитель генерального директора за допущенные нарушения.

Дисциплинарная и материальная ответственность

Заместитель директора, с точки зрения ТК РФ, является обычным сотрудником. Поэтому за ненадлежащее выполнение должностных обязанностей он может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.

Дисциплинарная ответственность делится на три «уровня» — замечание, выговор и увольнение (ст. 192 ТК РФ).

Общие условия для увольнения сотрудников указаны в ст. 81 ТК РФ. Для заместителя, наряду с руководителем, предусмотрены и два «специальных» основания (пп. 9 и 10 ст. 81 ТК РФ):

• однократное грубое нарушение трудовых обязанностей;
• принятие необоснованного решения, нанесшего организации ущерб.

Впрочем, в последнем случае увольнением дело не ограничится. С виновного работника организация может взыскать и сумму ущерба. Но материальная ответственность зам. директора в общем случае ограничена его среднемесячным заработком.

Совет 1C-WiseAdvice

Чтобы не возникало лишних споров, необходимо четко прописать функционал заместителя в его должностной инструкции.

Полная материальная ответственность заместителя руководителя организации может применяться, только если это прямо указано в трудовом договоре, или же «на общих основаниях» в ряде особых случаев, предусмотренных ст. 243 ТК РФ. Это могут быть, например, преступные действия, доказанные судом, или разглашение коммерческой тайны.

Материальная ответственность директора ООО

Гражданско-правовая и субсидиарная ответственность

Возможности привлечь рядового сотрудника к ответственности вне рамок ТК РФ у организации практически нет. «Рядовым» в этом смысле является и заместитель директора. Дело в том, что статья 53.1 ГК РФ предусматривает гражданско-правовую ответственность по убыткам организации только для тех лиц, которые определяют ее деятельность, т.е. руководителя и собственников.

Поэтому к заместителю директора эти положения могут относиться только в особых случаях:

• если он является совладельцем бизнеса;
• если он входит (входил) в коллегиальный исполнительный орган и голосовал за неправомерное решение.

Лица, влияющие на деятельность компании, могут нести обязанности по возмещению ее долгов в порядке субсидиарной ответственности.

Главным образом она применяется в рамках процедуры банкротства. Ответственность перед кредиторами компании несут те, кто признан судом контролирующими должника лицами (КДЛ).

В ст. 61.10 закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» упоминается, что к КДЛ может быть отнесен, в частности, финансовый директор или главный бухгалтер. Также суд может признать в качестве КДЛ и других лиц, не обязательно относящихся к руководству, если установлены факты их влияния на действия компании в конкретной ситуации.

Значит, все заместители руководителя тем более могут оказаться «под ударом», если доказана их вина в нарушении прав кредиторов. Но на практике в качестве КДЛ суды в основном рассматривают директора и собственников компании.

Субсидиарная ответственность руководителей и собственников компании (когда наступает и как избежать)

Административная и уголовная ответственность

Эти два вида ответственности применяются к должностным лицам, виновным в нарушениях закона.

Причем нарушение может быть одним и тем же, а применяемые санкции зависят от его масштаба.

Например

При неуплате налогов в общей сумме до 5 млн рублей за три года ответственное лицо будет оштрафовано по ст. 15.11 КоАП РФ на сумму до 20 тыс. рублей. Также возможна и дисквалификация на срок до 2 лет.

А если недоимка превысила порог в 5 млн рублей, то здесь уже работают статьи 199, 199.1 и 199.4 УК РФ. При отягчающих обстоятельствах (особо крупный размер или совершение группой лиц) штраф может достигать 500 тыс. рублей, а дисквалификация — 4 лет. И главное — за налоговые преступления предусмотрено лишение свободы на срок до 6 лет.

Чаще всего в подобных случаях наказывают директора. Но административное и уголовное законодательство определяет круг ответственных лиц существенно шире. Так, статья 2.4 КоАП РФ относит к должностным лицам не только руководителя, но и любого сотрудника, осуществляющего распорядительные функции.

Уголовное законодательство тоже содержит указание на то, что ответственным лицом, выполняющим управленческие функции, может быть не только директор.

Поэтому в отдельных случаях возможна административная и уголовная ответственность заместителя директора ООО. Например, если в обязанности заместителя директора входит контроль за исчислением налогов и подписание деклараций, то упомянутые выше санкции могут быть предъявлены именно к нему.

Ответственность заместителя, исполняющего обязанности директора

Если руководитель компании отсутствует (например, находится в командировке или в отпуске), то его обязанности обычно исполняет один из заместителей.

Директор не отвечает за нарушения, допущенные замом во время исполнения его обязанностей, но «разгребать» последствия ошибок подчиненного в дальнейшем придется именно руководителю.

Персональная ответственность ИО директора может быть применена по всем основаниям, рассмотренным выше. В данном случае он будет отвечать за свои действия так, как будто является руководителем.

Отличие возможно только в порядке применения материальной ответственности по ТК РФ. Дело в том, что неограниченная ответственность за ущерб по умолчанию применяется только к директору. Поэтому если в договоре с заместителем полная материальная ответственность не прописана, то он будет компенсировать убытки, полученные по его вине, только в пределах среднего заработка.

Этот пример показывает, как важно правильно оформить все документы, связанные с трудовыми отношениями. Скачав пример должностной инструкции для этой позиции и адаптировав его под себя, вы можете быть уверены в отсутствии неприятных сюрпризов в дальнейшем.

Важно!

Отсутствие должностной инструкции заместителя генерального директора (равно как и любого другого сотрудника) сильно затрудняет процедуру увольнения работника по причине неисполнения служебных обязанностей. Очень сложно доказать, какие именно обязанности заместитель главы компании не исполнил, если они не изложены на бумаге.

Споры с сотрудниками часто доходят до суда, привлекают ненужное внимание прокуратуры и трудовой инспекции. Конфликт с персоналом, «доросший» до суда, негативно влияет на репутацию компании.

Чтобы объективно оценить состояние кадрового документооборота в организации, необходимо провести кадровый аудит.

Например, эксперты нашей компании оценивают:

• наличие обязательных кадровых документов и их соответствие требованиям законодательства;
• корректность документов, обосновывающих выплаты сотрудникам;
• корректность расчета среднего заработка;
• уровень компетентности кадровиков.

Вывод

Заместитель директора помогает руководителю в управлении, взяв на себе отдельные участки работы компании.

Формально заместитель главы фирмы несет за свои действия практически такую же ответственность, как и директор. Но на практике отвечать за работу компании в основном приходится руководителю.

Заказать услугу