Консалт Иваново
В условиях экономической нестабильности и возрастающего прессинга предприниматели все чаще вынуждены прибегать к помощи юристов. Так что они, как правило, очень хорошо осведомлены обо всех болевых точках местного бизнес-сообщества. Основатель, партнер Юридической фирмы «Консалт» Сорокины и партнеры Сергей Сорокин рассказал об интересных случаях из практики и о том, какие острые проблемы приходится решать.
— Насколько часто ивановские предприниматели пользуются услугами юристов?
— 95% наших клиентов – это бизнес. В основном мы решаем сложные разовые задачи, на которые не заточены их юристы. Никто не может себе позволить иметь специалистов, одинаково хорошо разбирающихся во всех направлениях: банкротство, налоги, финансы, антимонопольная практика, недвижимость…
— Дела какой категории приходится вести особенно часто?
— Сегодня усиливается налоговый контроль, поэтому стало больше налоговой практики. Из-за кризиса много сложных споров, связанных с разделом бизнеса, партнерских споров, дел о банкротстве.
— А самые увлекательные дела?
— Самая интересная практика сейчас касается международных расчетов: усложняются требования к регулированию валютных операций и в то же время этих операций становится все больше. Кроме того, для нас интересны дела, которые доходят до Конституционного суда. Мы обращались туда пять раз и четыре раза получали подверждение своей позиции о неконституционности закона, примененного в конкретном случае.
К примеру, с мусорного полигона «Тополь» требовали плату за негативное воздействие на окружающую среду в размере порядка 70 млн рублей. С учетом выручки для полигона это была совершенно нереалистичная сумма, но суды ее взыскивали на основании положений действующего закона. Мы вышли в Конституционный суд, и он признал неконституционными нормы, регулирующие взимание этой платы. И обязал изменить законы, что в итоге и было сделано законодателем. Это стало значимым для всей страны. Сейчас у нас в Конституционном суде тоже лежит одно обращение, ждем решения, но пока рано раскрывать суть дела.
— Сегодня банки начинают исполнять несвойственные им фискальные функции. Отслеживают и запрещают сделки, блокируют счета, вносят компании в реестр ненадежных, и в этом случае те уже больше не могут открыть счет нигде…
— Да, на банки пытаются возложить функцию контроля за чистотой бизнеса. И это явление многие характеризуют как «банковский геноцид», с чем я согласен. Сотрудники на местах перестраховываются, опасаясь неодобрения Центрального банка. Не так давно даже у нас блокировали счет! Ушло 8 дней, чтобы доказать незаконность блокировки, пришлось пройти всю цепочку — Ивановское отделение – филиал – Московский банк – Финмониторинг. Я представляю, как это сложно сделать реальному бизнесу! И все же те, у кого он правильный, не должны бояться защищать свои права. Ну, а тем, у кого не все чисто, пора понять, что надо прекращать так работать. Так что есть в подобной практике и плюсы: произойдет очищение бизнеса. Но это не должно делаться за счет добросовестных компаний.
— Одна из острых проблем региона – ситуация с долевым строительством. Как, на ваш взгляд, можно избежать появления недостроенных объектов и обманутых дольщиков?
— Если бы чиновники выполняли свою работу, имея цель помогать людям, они бы отслеживали, кому выдают разрешение на строительство. Да, нельзя запретить привлекать деньги дольщиков, если формально все требования выполнены. Но если бы власти собирали для обнародования от застройщиков информацию о финансовом состоянии, расходовании собранных денег, этапах строительства, а также оповестили граждан, какие из застройщиков отказались ее предоставлять, людям было бы проще сориентироваться.
Когда человек открывает счет в банке и кладет туда 100 тысяч под проценты, все понимают, что Центробанк регулирует эти отношения. А когда несут миллионы в коммерческую организацию, ЦБ не проверяет, что она использовала эти деньги по целевому назначению, вопрос курирует Минстрой. Да, он должен следить за безопасностью, соблюдением норм строительства. Но если компания хочет привлечь сотни миллионов рублей на строительство дома, возникают финансовые отношения, так что контроль за ними должен быть в том числе и финансовый.
— От долевого строительства планируют отказаться вообще. Это правильно?
— Если его запретят, застройщикам придется использовать либо собственные, либо кредитные средства. Квадратные метры неизбежно подорожают. Ведь дольщик не просит проценты на свои деньги в отличие от банка. Но зато взамен, возможно, получим отсутствие недостроенных домов.
— В чем основное зло для ивановского бизнеса, которое мешает ему развиваться?
— Мне кажется, что корень проблем у нас в Ивановской области – в том, что она достаточно бедная. Очень мало крупного работающего бизнеса, да и среднего тоже. Поэтому у фискальных органов всех уровней и всех проверяющих очень ограничен выбор. Возможно, именно из-за этого у нас прессинг несколько выше, чем в более благополучных регионах.
— Сейчас многие связывают надежды с новым главой региона. У вас такие надежды есть? Может быть, хотели бы дать совет?
— Советовать губернатору, пока совета не спрашивают, наверное, не надо. Но, на мой взгляд, любые перемены в нашем регионе – это шанс на улучшение. Ведь мы находимся по всем экономическим показателям в нижней части списка регионов.
Елена Аверьянова — текст
Комплексный подход и профессиональные решения — это то, что мы предлагаем, чтобы сделать Ваш бизнес более доходным и конкурентоспособным
На сегодняшний день спектр услуг предоставляемых ООО «Бюро автоматизации» достаточно широк, но основные направления это
— автоматизация учета и бизнес процессов на базе программ 1С-Предпирятие 8 (ООО «Бюро автоматизации» является партнером франчайзи 1С в Туле
— создание и сопровождение интернет-ресурсов (интернет-магазинов) на базе CMS Framework 1C-Bitrix (а также CMS Framework Modx Revo) с поддержкой обмена данными с продуктами 1С-Предпирятие 8
— оказываем услуги по приобретению доменных имен, размещения сайтов на хостинге, создание и поддержку корпоративной доменной почты
— сборка, настройка и обслуживание серверов (рабочих станций) на базе ОС Windows и Linux под различные требования заказчиков, создание сети на основе домена (Windows 2008R2, 2012)
— проектирование и прокладка локальной сети предприятия в Туле и области
НАШИ УСЛУГИ:
1. АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЕТ
2. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
3. СОЗДАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТОВ
Юридическая фирма Сорокины и Партнеры «Консалт»: юридические и бухгалтерские услуги для бизнеса. Год основания 1993. Кол-во сотрудников более 40 человек.
Мы оказываем консультационные услуги в сфере юриспруденции и финансов двадцать лет. В начале пути мы полагали, что главным нашим преимуществом, тем, что выделяет нас среди других консультантов, является независимость – готовность защищать интересы клиента невзирая на давление извне. Потом мы стали считать, что «наше все» — высокий профессионализм, сложившийся из знаний и накопленного опыта, потому что действительно стали профессионалами в том, чем занимаемся – в юридическом и бухгалтерском сопровождении бизнеса. Прошло еще много времени, наполненного интенсивной работой, и стало ясно, что независимость и профессионализм являются очень важным, но не главным достоянием нашей компании. Главной и определяющей ценностью мы считаем людей. Прежде всего, это люди, работающие в компании. Люди, которые стали настоящей командой и сумели сложить свои отдельные знания и навыки в один коллективный опыт – общее знание. Люди, которые научились использовать это общее знание на благо других людей – наших клиентов. Наши клиенты, которых мы тоже считаем достоянием, обращаясь за помощью, сами многому научили нас. Мы учились у клиентов доверию и терпению, организации бизнес-процессов, управлению этими процессами, искусству принятия ключевых решений и многому другому. Мы продолжаем учиться и сегодня. Исходя из нового понимания, мы строим работу компании, самое пристальное внимание уделяя возможности профессиональной реализации сотрудников. В компании появились партнеры. Мы установили высокие внутренние стандарты качества работы и стараемся им соответствовать, а также следовать ряду основополагающих этических принципов консультационной деятельности. Также исходя из этого понимания, мы стремимся комплексно решать задачи, стоящие перед клиентами. Стремимся не допускать формального отношения к проблеме, формальных ответов на задаваемые вопросы, так как считаем, что обязанность консультанта, прежде всего, помочь клиенту полностью увидеть проблему и верно сформулировать задачу. Увидев и изучив задачу вместе с клиентом, мы можем вместе успешно эту задачу решить.