Компания раздел
Содержание
Я сегодня свободна.. хочешь посмотреть мои интимные фото!?
Блок «Наши партнеры» на главной. Описание курса назад Блок «Давайте дружить» Как менять текст в сообщении об успешной отправке формы вперед. Описание курса Общие вопросы Как поменять логотип Как добавить команду в раздел «Команда» Как добавить «Вакансии» Как сменить статичную информацию на странице реквизитов Как сменить реквизиты на странице реквизитов Как заполнить «Вопрос-ответ» Как добавить «Проекты» Как добавить «Услуги» «Остальные партнеры» во вкладке «Партнеры» Какие поля доступны для добавления сотрудника Как изменить текст на странице «Отзывы» Как изменить номер телефона для мобильной версии? Как изменить тайтл на странице о компании?
Сотрудничество в области образовательных программ и, особенно, в сфере среднего образования и организации детских летних языковых школ и лагерей — это не просто бизнес, в первую очередь, это огромная ответственность перед детьми и родителями. Специалисты Edutravel всегда готовы оказать помощь, предоставить консультацию, помочь выбрать верный маршрут в бескрайнем море возможностей образования за рубежом.
Оформление воздушными шарами
Получите конкурентное преимущество в вашем районе, присоединившись к нашей эксклюзивной сети продаж. Мы ищем долгосрочные партнерские отношения, которые помогут нам сохранить наши конкурентные преимущества и безопасные.
Агенты на комиссионных началах для поддержки местной сети Оптовики Сетевые магазины Местные хозяйственные магазины. Мы разрабатываем все наши инструменты с нуля и производим их исключительно с использованием наших собственных пресс-форм на заводах по всей Европе :.
Германия Австрия Англия Италия Голландия. Затем продукция поступает в наш центральный логистический центр, откуда мы можем доставлять весь ассортимент непосредственно на ваши объекты! Эффективное исполнение всех заказов с использованием наших передовых процедур логистики гарантирует потрясающую точность и практически нулевые ошибки.
Воспользуйтесь большим запасом, который мы храним на складе. Это позволяет значительно сократить запасы в вашем магазине, а также высвободить средства и освободить место для новых продуктов. Наши партнеры могут заказывать нужное им количество, без ограничения минимального количества по каждому наименованию, так часто, как пожелают, из нашего обширного портфеля продукции. Мы собираем и поддерживаем запас, достаточный , чтобы выполнить все заказы в нашем центральном логистическом центре, откуда мы можем доставить необходимый вам ассортимент продукции непосредственно на ваши объекты!
Частые поставки Без ограничения минимального количества по каждому наименованию Широкий ассортимент продукции. Проще не придумаешь! Связывайтесь с нашим отделом продаж 12 часов в день, чтобы: Получить ценовое предложение в течение 24 часов Оформить заказ с помощью нашей онлайн-системы заказов Получить свежую информацию о ваших текущих заказах Заказать образцы нашей продукции Запросить услуги персонального менеджера аккаунта.
Наш отдел продаж подберет индивидуальные решения для любых проблем, которые у вас могут возникнуть. Ваш индивидуальный каталог будет включать в себя: Сведения о вашей компании Логотип вашей компании Выбранный вами дизайн Вашу продукцию и подробную информацию о продуктах. Издание для клиентов — это броско оформленная книга, призванная помочь вам повысить узнаваемость вашего бренда в вашем районе.
Издание для продаж позволяет вашему отделу продаж сравнивать наши продукты и цены с продуктами и ценами наших конкурентов, повышая эффективность и производительность. После того, как наш отдел дизайна создаст для вас индивидуальные каталоги продукции, он также возьмет на себя ответственность по их обновлению для вас. Н аш отдел дизайна способен сгенерировать наиболее эффективный дизайн рабочего пространства для вашего магазина или магазинов ваших клиентов, используя трехмерные архитектурные чертежи.
Наши программы моделирования позволяют изучить различные варианты, сэкономить пространство и время, а также улучшить способ демонстрации ваших продуктов. Наши специалисты и опытные консультанты в области сбыта помогут вам с инновационным и конструктивным размещением продукции, включая стенды и рекламные дисплеи, а также предложат практические решения для экономии места.
Они также подскажут, какой ассортимент продуктов наилучшим образом соответствует вашим потребностям. М ы можем обучить вас и ваших сотрудников по продажам, снабдив их необходимыми коммерческими аргументами, предоставив подходящий рекламный материал, а также поделившись техническими знаниями и опытом в области сбыта.
Перед составлением учебного плана мы будем рады обсудить ваши потребности и разработать курс, который подходит именно вам. Наша компания организует учебные семинары:.
Испытайте наши продукты на практике, чтобы убедиться в их превосходстве по сравнению с продуктами наших конкурентов! Каких партнеров мы ищем? Агенты на комиссионных началах для поддержки местной сети. Местные хозяйственные магазины. Мы производим. Нужный продукт доставляется в нужное место в нужное время! Выполнение заказов в течение 24 часов.
Новейшее электронное и механическое оборудование. WMS: Warehouse Management Software программное обеспечение для управления складом с беспроводными терминалами. Заказывайте столько, сколько хотите! Без ограничения минимального количества по каждому наименованию. Широкий ассортимент продукции. Получить ценовое предложение в течение 24 часов. Оформить заказ с помощью нашей онлайн-системы заказов.
Получить свежую информацию о ваших текущих заказах. Запросить услуги персонального менеджера аккаунта. Запросить ценовое предложение. Предоставьте своему клиенту идеальный каталог и увеличьте продажи! Ваш индивидуальный каталог будет включать в себя: Сведения о вашей компании.
Вашу продукцию и подробную информацию о продуктах. Консультации по 3D-дизайну и мерчандайзингу. Современная магазинная экспозиция, подчеркивающая уникальные характеристики товара.
Отличные решения в области демонстрации продукции с использованием стендов и полок. Усиление поддержки конечного пользователя при выборе необходимого продукта. Упрощение идентификации нехватки продуктов и процесса заказа.
Yчебные семинары. На территории заказчика или на нашей собственной территории. Онлайн дистанционные вебинары по запросу. С опытными менеджерами, специализирующимися на конкретных продуктах. По темам, актуальные для вашей организации. Интерактивное тестирование продукта Испытайте наши продукты на практике, чтобы убедиться в их превосходстве по сравнению с продуктами наших конкурентов!
Наши партнёры
Калькулятор наших услуг. Компания Автофорум , официальный дилер Мерседес-Бенц ; в России, имеет более чем летний опыт продаж и обслуживания автомобилей Мерседес-Бенц. За эти годы Автофорум зарекомендовал себя на автомобильном рынке в сегменте премиум-класса как надежный и ответственный партнер, предоставляющий полный спектр услуг и наиболее удобные программы сотрудничества. Компания осуществляет регулярные автоперевозки грузов с температурным режимом и без по Европе, странам Балтии и СНГ.
Наши партнеры
Получите конкурентное преимущество в вашем районе, присоединившись к нашей эксклюзивной сети продаж. Мы ищем долгосрочные партнерские отношения, которые помогут нам сохранить наши конкурентные преимущества и безопасные. Агенты на комиссионных началах для поддержки местной сети Оптовики Сетевые магазины Местные хозяйственные магазины.
Заказать звонок. Екатеринбург, Красноармейская 78 Б, офис Забыли пароль? Запомнить меня. Зарегистрироваться После регистрации на сайте вам будет доступно отслеживание состояния заказов, личный кабинет и другие новые возможности. Наши партнеры.
Что же касается более точного рассмотрения Вашей проблемы, предложение всевозможных вариантов ее решения, составления необходимых документов и работа с ними, представление Ваших интересов в суде и т.
Возможно ли обязать это должностное лицо произвести зачёт периода обучения в мореходной школе в выслугу лет. Имею ли я право на применение районного коэффициента к пенсии если прослужил 12 лет 3 месяца в Читинской обл.
Уволился в 2002 году, календарная выслуга 22 года.
Что включает ваш каталог «инструментов» продаж?
Это важный момент, т. Ищете опытных юристов по банкротству. На нашем счету более 500 дел о банкротстве. Думаем, ни для кого не секрет, что услуги опытного юриста или адвоката обычно стоят дорого.
А дешево и качественно, зачастую, несовместимые понятия.
Врачи назвали самые эффективные способы избавления от изжоги Каждый человек испытывал своей жизни приступ изжоги. Принято считать, что изжога является последствием переедания или употребления неблагоприятной для организма пищи.
Однако и у таких граждан существуют свои правовые проблемы, требующие специфического юридического вмешательства. В этом случае на первый план выходит грамотная консультация военного юриста. В первую очередь, она довольно сильно осложняется особым характером должностной субординации, являющейся одним из столпов любой регулярной армии. Именно поэтому в современных правовых реалиях каждый военнослужащий вне зависимости от своего звания и занимаемой должности имеет полное право на помощь военного юриста.
Профессиональная консультация в рассматриваемом юридическом поле призвана выполнять целый комплекс задач. Наиболее задаваемые вопросы касаются условий жизнедеятельности (таковые, в частности, связаны с пенсией, обеспечением нормальной жизнедеятельности и иными сложностями, возникающими в данной сфере).
Задать вопрос военному юристу вы можете на нашем сайте.
Налоги для малого бизнеса. Реальные цифры: зарплата мечты. Пешеходы на колесах 07 Октябрь 2019 ОТРажение Во что играют современные дети.
Что не так с нашей наукой. Утечка данных из Сбербанка. Сборная пролетает мимо Токио.
инансовый партнер малого бизнеса Кредиты ДЛЯ МaЛОГО бизнеса Редкие клиенты посещают наши офисы для оформления платежей и выполнения Заполнить заявку на кредитвы можете на сайте surdo-online.ru в разделе.
Как выглядит ситуация на самом деле. Что необходимо сделать для разрешения конфликта. Все это касается как ситуаций в настоящем, так и ситуаций, которые происходили в прошлом, и которые Вам хотелось бы для себя прояснить.
Проконсультироваться у автоюриста онлайн необходимо в следующих ситуациях: — выезд на полосу встречного движения; — управление транспортным средством после принятия алкогольных напитков; — категорического отказа от прохождения медицинского освидетельствования; — поездку по городским или загородным трассам без номерных знаков; — самовольное оставление места аварии; — лишения прав за превышение установленной скорости.
Автоюрист бесплатная онлайн консультация — это прекрасный способ повысить свою юридическую грамотность в вопросах соблюдения правил дорожного движения.
Если вам необходим специалист по военному праву, обращайтесь в нашу компанию. Мы готовы круглосуточно в режиме онлайн или по телефону ответить на все интересующие вопросы в сфере военного законодательства. Наши адвокаты имеют обширный опыт и успешно работают в военной сфере по вопросам, связанными с обеспечением прав военнослужащих. Если вам необходимо представительство интересов воинской части в суде (например, в целях возмещения ущерба, нанесенного военнослужащим, и т.
Ему очень сложно, я не могу ему сказать, с кем отдыхать. Этот вопрос его имиджа. Мы еще говорили о Мендель и Рябошапке. Это моя команда, если они не нарушают закон, пусть работают.
В течение 15 минут с вами свяжется чебаркульский юрист или адвокат по правам военных, ответит на все ваши вопросы и при необходимости возьмёт на себя всю работу по достижению ваших целей. Обращайтесь к нам, чтобы получить ответы юриста или адвоката на любые вопросы о действующих правах военнослужащих. От вопросов обеспечения семей военных жильём, пособиями и пенсиями, до любых вопросов, связанных с несением службы.
ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Плоскорельефная резьба, быстрое оформление, уголок, полукруг и флажок
Деление бизнеса – сложный, неоднозначный и зачастую долгосрочный процесс, который может происходить как между партнерами по бизнесу, так и в случае развода супругов, когда необходимо провести разделение совместно нажитого имущества.
Процесс раздела бизнеса
Значительно упростить процедуру «расставания» может договор раздела бизнеса, заключенный на этапе открытия совместного бизнеса или брачного договора (в случае раздела бизнеса между супругами). Документальное оформление помогает грамотно и бесконфликтно организовать разделения бизнеса, избежав многих проблем. На практике лишь немногие партнеры и супруги используют подобное оформление отношений, поэтому разрешение имущественных споров редко происходит гладко.
Вне зависимости от того, кем выступают участники данного процесса, деление бизнеса может осуществляться либо путем заключения договоренности между сторонами (когда партнеры (или супруги) подписывают соглашение о разделе бизнеса), либо в судебном порядке (в случае, если договоренности достичь не удается, конфликт решается в зале суда).
При этом раздел бизнеса между партнерами или супругами имеет определенные особенности в зависимости от организационной формы компании.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Раздел бизнеса ООО предусматривает несколько вариантов:
- Продажа доли;
- Выход из состава участников ООО, сопровождаемый выплатой стоимости доли в бизнесе;
- Ликвидация организации и последующий раздел имущества бизнеса;
- Исключение участника. Данный вариант возможен в крайних случаях по отношению к участнику, нарушающему свои обязанности либо препятствующему своими действиями (бездействием) деятельности компании.
Акционерное общество (АО)
В данном случае раздел общего бизнеса возможен следующим образом:
- Продажа долевого участия;
- Выкуп акций по требованию акционера;
- Ликвидация организации с распределением имущества.
Индивидуальный предприниматель (ИП)
Деление малого бизнеса один из самых затруднительных вариантов, так как процесс разделения всецело зависит от согласия владельца ИП. Даже всевозможные расписки или договоры займа, заключаемые с партнером (инвестором) не гарантируют справедливого распределения имущества. Когда речь идет об ИП, деление бизнеса между партнерами усложняется еще и тем, что имущество, приобретенное ИП во время брака, является совместно нажитым имуществом супруга.
Процесс раздела бизнеса в случае развода может быть организован путем:
- Разделения доли в натуре, если учредительными документами организации не предусмотрен запрет на вступление новых участников без согласия других долевых участников либо акционеров и запрет на отчуждение долей;
- Выплаты одному из супругов компенсации, соответствующей рыночной стоимости доли;
- Продажи бизнеса с последующим разделением денежных средств, вырученных от его реализации.
Необходимые документы
Раздел совместного бизнеса невозможен без оценки рыночной стоимости бизнеса, а также стоимости активов на определенную дату. Оценка стоимости предприятия осуществляется на основании изучения:
- Учредительных документов;
- Финансовой отчетности (баланса, отчетов о прибыли и убытках, о движении денежных средств) за последние 3-5 лет;
- Расшифровки дебиторской и кредиторской задолженности;
- Налоговых деклараций;
- Действующих контрактов;
- Информации об эмиссии ценных бумаг (для АО);
- Предложений о покупке бизнеса (при наличии);
- Информации о стоимости сделок по купле-продаже аналогичных компаний.
Где заказать оценку бизнеса?
Услуги независимой экспертизы являются неотъемлемыми для разрешения вопросов разделения бизнеса. Именно оценочная компания производит оценку движимого и недвижимого имущества компании, ее материальных и нематериальных активов, а также определяет рыночную стоимость бизнеса в целом. В частности, при разделе бизнеса может понадобиться: оценка акций, оценка ценных бумаг, оценка доли в ООО, оценка недвижимости, нематериальных активов, стоимости основных фондов и ТМЦ.
На основании отчетов об оценке происходит справедливый раздел бизнеса между партнерами (супругами) в соответствии с установленным законодательством порядком.
От степени заинтересованности работников в профессиональной деятельности зависит успех компании. Поэтому важно развивать и поддерживать полезные интересы сотрудников. В то же время стоит учитывать, что профессиональные интересы бывают разных видов, и противоречия между интересами разных групп сотрудников одной и той же организации могут навредить бизнесу, отметила в исследовании доцент факультета бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ Татьяна Лобанова.
В последние десятилетия наука стала уделять более пристальное внимание такому понятию как интерес в аспекте профессиональной деятельности. Существует множество исследований, доказывающих, что заинтересованные вовлеченные работники способствуют росту эффективности бизнеса и прорывам в его развитии. Однако, как отметила Татьяна Лобанова, влияние доминирующих трудовых интересов на поведение работников все-таки недооценивается и слабо учитывается противоречивость интересов персонала в современных организациях и в экономической сфере в целом.
В ходе исследования Татьяна Лобанова попыталась выявить виды интересов разных категорий работников, а также их влияние на трудовое поведение. Она проанализировала данные социально-психологических опросов работников, интервью и фокус-групп, проведенных в разные годы, а также включенное в трудовой процесс наблюдение. Результаты исследования опубликованы в статье «Влияние доминирующих трудовых интересов на деятельность сотрудников организации» в журнале НИУ ВШЭ «Организационная психология».
Смысл обязателен
Понятие интерес в современной литературе рассматривается не всегда однозначно. Существует множество подходов к определению того, что такое интерес и как он соотносится с другими психологическими понятиями – такими как мотив, потребность, ценность.
Интерес – не просто мотив к деятельности, но мотив – специфический, существенный, смысловой, который связан с эмоциональной сферой человека, отметила исследователь. Без ощущения смысла, а также эмоциональной привлекательности профессиональная деятельность теряет интерес, и работа, которая, например, со стороны выглядит как очень простая, субъективно может восприниматься как тяжелая.
В ходе исследования Татьяна Лобанова разработала определение понятия трудовой интерес, которое заключается в том, что это «ценностная, эмоционально окрашенная позиция личности работника, выраженная в деятельностно-практическом отношении к своему труду, в частности к своей работе и самому себе».
Однако, чтобы более четко определить, что такое трудовой интерес, необходимо понимать, какие виды интересов можно выделить применительно к профессиональной деятельности.
Существуют различные характеристики оснований для классификации интересов в целом, отметила исследователь. Это, например, характеристика содержательности – материальные, духовные, общественные интересы. Также выделяют непосредственные (процесс деятельности как таковой) и опосредованные интересы (когда объект выступает средством достижения цели, заключающейся, например, в продвижения по карьерной лестнице. Другие характеристики интересов: устойчивые и неустойчивые; направленные и расплывчатые (речь идет о степени концентрации, наличии цели); пассивные (когда объект интереса возникает помимо стараний субъекта) и активные, а также реализуемые и нереализуемые.
В рамках исследования предлагается различение семи видов интересов работников:
К группе личных экономических интересов автор относит заработную плату, дополнительное обеспечение, условия труда, а также отношения с людьми.
К сфере узкопрофессиональных интересов относятся профессиональное развитие личности, познание своей специальности, а также систематическое обновление знаний.
Карьерные интересы ориентированы на продвижение по службе и развитие карьеры.
Узкогрупповые и интересы широких групп отличаются тем, что в первом случае приоритет имеют интересы ближайшей к работнику структурной единицы (проектных групп, филиалов и т.д.), а во втором случае доминирует ориентация работника на цели корпорации, заинтересованность в ее престиже.
Территориальные и общегражданские (государственные) интересы, как отметила Лобанова, также являются видами групповых интересов в более широком социальном контексте – в общественной среде.
От акционера до рядового сотрудника
В ходе исследования были выявлены доминирующие трудовые интересы у четырех разных групп работников:
- акционеры, собственники, члены совета директоров;
- члены правления, топ-менеджеры;
- линейные менеджеры;
- наемные работники.
Исследование проводилось в течение трех лет (2011-2013 годы) в процессе выполнения автором проектов в пяти компаниях: телекоммуникационной, финансовой (банк), производственной, страховой и управляющей. В исследовании приняли участие 130 человек. Были использованы различные методики работы с респондентами – учебная, консалтинговая деятельность с проведением интервью, фокус-групп, а также специально разработанная «Анкета корпоративных интересов».
Результаты показали, что у наемных работников на первом месте стоят личные (экономические) интересы, линейный менеджмент больше всего заинтересован в профессиональном развитии, для топ-менеджеров и акционеров преобладающими являются корпоративные интересы. Наименее выражены у всех групп респондентов территориальные (национальные интересы).
Источник: статья Татьяны Лобановой
Конфликт интересов – неэффективная компания
Одной из целей исследования было выяснить, как противоречия в интересах между разными группами сотрудников отражаются на деятельности компании. Для этого предварительно все исследуемые компании были оценены экспертами по десяти критериям эффективности. Две компании (телекоммуникационная и страховая) получили позитивные оценки эффективности по семи критериям. У остальных трех организаций картина менее радужная: управляющая компания получила позитивные оценки по пяти критериям, финансовая – по четырем, а производственная только по двум.
В результате сопоставления этих результатов с результатами исследований интересов работников подтвердилась гипотеза о том, что существующие противоречия между доминирующими интересами разных групп работников мешают эффективной работе организации и развитию бизнеса в целом.
В ходе исследования были выделены три наиболее значимых аспекта противоречий интересов: между работником и работодателем (экономические, личные против корпоративных и наоборот); между членами различных групп (узкогрупповые против корпоративных и наоборот) и между корпоративными и общегражданскими.
Высокая степень противоречий интересов, как отметила Татьяна Лобанова, была зафиксирована как раз в тех компаниях, которые были отнесены внешними экспертами к неэффективным (в управляющей, финансовой и производственной). В двух более успешных компаниях – телекоммуникационной и страховой – ни в интервью, ни в фокус-группах не было зафиксировано высокой степени противоречий.
Автор приводит иллюстрации примеров межгрупповых противоречий интересов. Например, личный экономический интерес побуждает топ-менеджеров устанавливать себе высокие зарплаты и бонусы, заключать договоры в обход решений акционеров и даже игнорировать корпоративные цели и задачи. Или начальник должен уволить нерадивого сотрудника в целях соблюдения корпоративных интересов, однако это сложно для него в силу приоритета групповых интересов, направленных на сохранение дружеских отношений с коллегами. Противоречия между корпоративными и гражданскими интересами могут выражаться в том, что сотруднику сложно продавать «непрозрачные» для клиентов, но выгодные для корпорации финансовые продукты.
Интересу к работе можно научиться
В рамках исследования была рассмотрена тема того, как можно работать с интересами разных групп сотрудников, чтобы повысить эффективность бизнеса. Так, например, открытые потребительские и внутрикорпоративные каналы создают возможности для сближения общегражданских и корпоративных интересов. Этому также способствуют программы социальной поддержки работников и благотворительная помощь нуждающимся слоям населения.
Исследователь подчеркнула, что интересу к работе можно учиться, как и любому другому навыку, переводя его в привычку. Однако этот процесс должен сопровождаться эмоциональным подкреплением – как организуемым со стороны компании, так и возникающим в процессе осознания собственного успеха работником.
Результаты международных исследований доказывают, что трудовой энтузиазм порождается достижениями успеха в работе. «Когда люди чувствуют, что дело движется, когда им помогают преодолевать препятствия, у них улучшается настроение, им хочется трудиться еще лучше и добиваться большего», — говорит автор исследования, предлагая конкретные рекомендации по формированию устойчивых, полезных и социально-значимых интересов работников. Эти рекомендации заключаются в продвижении на ключевые посты работников, чьи интересы соответствуют выполняемой ими работе, регулярном обучении и развитии персонала, а также обеспечении конструктивной обратной связи.
См. также:
Личный успех определяет любимая работа
Ведущие компании ищут талантливую молодежь
Персонал отбирают по ценностям и внешности
Вовлеченные сотрудники приносят пользу компании
Гонка за успехом ведет к эмоциональному выгоранию
Успех бизнеса зависит от мотивации сотрудников